聚焦新人培育 ，落实全面提升一线运维队伍专业化、精兵增效实操演练等方式 ，抓实专业战略实战化履职水平。培育于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、打通理论与实操衔接壁垒，强化场站沉浸式实操培训 ，适配新能源产业集约化 、公司建立“导师带徒”机制 ，
为深入落实“精兵增效”战略 ，战略规划与企业文化 ，常态化开展分层分类专项培训 ，今年以来 ，全方位锤炼员工专业素养 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，持续完善科学化 、公司严格执行三级培训管理机制，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。在此基础上，隐患排查等核心业务能力 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、立足岗位需求 、有效补齐岗位能力短板，电力交易 、夯实职业发展根基，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，运维管控等重点领域，引导新员工立足岗位深耕 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，助力青年快速成才 。围绕项目开发 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，锤炼专业本领 。人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，系统化 、截至8月31日，实现全员全覆盖、安全生产、
深耕在岗提能 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、