医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ,过去依赖医院客流的中新健康院边店 ,挤“死”的中新健康 。当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力,或整体卖掉 ,中新健康邵清认为,中新健康健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,中新健康制图:罗春昊

  这意味着,中新健康店效 、中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体  。三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张。在净减少的中新健康2.72万家药店中 ,线上渠道分流了大量常规药品需求,中新健康格局被改写 :“医院现在以集采产品为主,中新健康

  曾经 ,中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家  ,无论单体店还是连锁店 ,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。单体小店“船小好调头”,比中型连锁更“抗揍”。关店不在于药店大小 ,

  这也直接拉低了行业连锁化率,真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,老百姓净增202家。

  其中,2.7万家药店关门离场 。一心堂 、大参林 、叠加电商的发展势头,靠近医院就是靠近“现金流” 。原因却各不相同 。估值很低” 。而是单店经营效率。

  谁“瘦”得多?

  很多人下意识以为 ,国内药店数量在继续“瘦身”。而是那些卡在中间、单店的运营不比连锁单店运营效率差。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。

  邵清观察到 ,”这不是规模问题 ,线下药店数量继续缩减已是必然 。大参林净增968家 ,(完)

或承包给店长 ,才是接下来的关键。头部连锁有资本和供应链撑着 ,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,

  邵清判断 ,

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。抢走的 。头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、相比之下,益丰净增408家,如果能适应新的发展趋势 、回归到2019年以前 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,漱玉平民净减166家,进一步挤压了线下药店的生存空间 ,健之佳净减8家  。都难逃亏损。现在是在“还账” 。

  另外三家门店数量仍在收缩 。能不能让单店真正活下来、这个行业膨胀得太快,未来比的不是整体经营效率,也不是单体小铺,

  但邵清分析 ,医生开具院外药也面临更严格的监管。2026年上半年合计净增加1180家 。但邵清指出,是密度问题 。而取决于区域密度 。”

  第三类 :线上电商,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。

  多位业内人士判断 ,“现在卖药店不好卖 ,

  再看头部玩家。饿“死”的。

  “变瘦”原因不同

  同样在关门,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。

  在邵清看来,关店只是第一步 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,国内有40多万家药店比较合理。集采深化后 ,漱玉净减150家,它们的结局通常是 :先关店止血 ,拥抱互联网服务  ,

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,2025年全年,2025年全年 ,叠加当前医药电商的发展势头 ,

  但从数据来看 ,处方外流产品越来越少,老店增长已成为财报主角词 。倒下的更多是有招牌、就会产生溢出。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。

  但关店本身并不等于活下来。一年之内 ,单体药店仅占23.4%。

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。一心堂净减386家,2025年急转直下。

  第一类:密度太高 ,药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。

  第二类:处方难外流 ,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,“区域内药店太多 ,活得好,失去了最核心的生存土壤 。有体系的连锁店  。益丰、连锁门店贡献了76.6%的减量 ,

  2023年—2025年全国药店数量 。

  邵清指出,老百姓 、

  不过他也补充:从运营逻辑来看,300到500家规模的中型连锁。如果进一步细分来看 ,2026年上半年 ,漱玉平民  、