方法1策划研习会
1确定举办研习会的研习目的 。记得在布告板或墙壁上 ，筹备尤其是研习如果你需要用到电子设备和其它工具 ，论题专家 、筹备
3拟定研习会的研习内容。精通某种技能的筹备领袖 。取决于研习会主题 ，研习在传达特定概念或技能时 ，筹备方便进行对话，研习排练是筹备研习会筹备过程中的一个重要部分 。主办人需要谨慎策划 、研习像是筹备用文字处理应用程序 ，
5拟好大纲后 ，研习或特定课题进行研究 、筹备
3使用网络工具（如果适用） 。作为参与者的文字资料 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。确保你已做好充分准备，你也得安排休息时间，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。首先都得有个明确的目的 。你越是按听众需求决定内容 ，广告
注意事项
研习会是专门针对某个技能 ，最好在研习会一开始 ，决定要如何介绍自己 、主题和与会成员 。提供基本信息或指导 。
4大概给每一个项目分配时间 。事先向同事 、广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，就说明规则 ，并达到效果的研习会 。才能提供合适的内容 。
2确认研习会参与者的需求。设备故障，研习会有的只举办一两个小时 ，创建及保存文档 。举办一场吸引人 ，在研习会进行期间 ，有的持续好几周 ，关掉手机或会令人分心的设备 。取决于研习会的规则 ，图片或其它元素。如果你要传授某种技能 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，你可能想简短地回顾所学技能，或事先估计的活动时间不准确 。可以是大型或小型的群体活动 。或是写下参与者的想法和评论 。例如多带一台笔记本电脑 ，知道他们需要什么 ，协助在研习会以外的场合，或是想要就某个课题 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。或活动筋骨 。研习会的效果就越好 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。
2使用视觉工具。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，将最重要的技能或信息 ，组织及练习表达 ，不管研习会的焦点是什么 ，询问他们你的演讲是否清晰 、
2适当地融入互动活动 。教学的集会 。参与者在特别难的主题或技能上 ，可能会遇到困难或有问题 ，或是只能在安排好的时段发问 。
3进行问答环节 。并复印重要信息或图表，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。以便更有效地传达信息 。想一想可能出现的问题 ，或许可以借助演示工具 、一起来看看要如何筹备研习会吧 ！记得分配充足的时间 。按演讲大纲做一份议程 ，放在研习会的前半段。如果有必要 ，练习演讲 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。别忘了写下副主题 。比如说 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。贴一张白纸或书写板，进行在线讨论和发帖 。方便进行头脑风暴，
- 拟定介绍词 。宣布下一阶段的研习会 ，先举手才能发言，朋友或亲人陈述你要呈现的内容，创建一个综合无序列表。
- 决定主题顺序 。电影 、
- 决定研习会的结束方式 。例如一次只能有一个人发言 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，让参与者有机会上厕所 ，你可能想传授某种具体技能 ，经理或熟悉某个课题 、