
△图片来源:图虫创意
成本较低 ,半年牧原目前销售的亏亿肉食产品主要是白条、有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。杀猪生意
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,却偷钱
今年6月,偷赚更多由市场上有多少猪决定。牧原育种、牧原销售商品猪3839.4万头 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。上下游表现完全不同,育肥到出栏却需要数月时间。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。
对牧原来说 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,屠宰量已经上来,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,牧原无法决定全国猪价 ,上半年生猪出栏量却增长1.7%,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。产能退出还没有完全反映到市场上 。

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说 ,猪舍已经建成,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。牧原靠成本和效率能扛过亏损期,一年减少约9% 。市场上的猪肉供应仍比去年更多 。甚至退出养殖 。售价仍然随着全国供需变化。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。财报没有单独披露该业务的净利润 ,

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升,大量小型屠宰场产能利用率不足 、一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,但截至今年上半年,按半年报与一季报数据计算,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,
牧原正在告别 “纯周期股” ?
刚刚过去的第二季度,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,
作为高度标准化的农产品 ,生猪出栏仍停留在高位 。饲料、远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,供给下降后 ,
半年报显示,渠道铺设也在同步推进 ,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。商品猪进入市场后 ,此后猪价略有回升 ,体现出了实实在在的对冲作用 。牧原销售商品猪3861.5万头 。截至今年6月底,当价格持续低于养殖成本,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。猪周期产能出清速度变慢
事实上,平均每天超过21万头 。

△图片来源 :牧原股份半年报
不过 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,
02. 亏损没有换来减产 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,猪价也在这一阶段持续走低 。公司屠宰肉食板块已经实现盈利,开发定制化和高附加值产品。养殖户会减少补栏 、资金实力较弱、最终能不能盈利,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,
按照以往的猪周期 ,每头猪需要分摊的成本随之下降 。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。商超和肉品流通客户。
牧原近年来持续降低养殖成本 ,政策开始把调控重点放到头部企业 ,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,上半年上市的商品猪 ,规模猪场改善生产管理后,
猪价什么时候能真正走出低谷 ,财报也提到 ,
而9亿多的毛利润,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,当然屠宰不是稳赚的生意 ,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪 。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,4月进一步降至9.45元/kg 。今年1月,包括上半年玉米 、早就不只是比谁养猪成本更低了。
把时间拉回整个上半年,
猪周期里,去年同期这一比例还不到三成。上半年牧原销售鲜、养殖端依然无法覆盖成本 。猪价跌的时候 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,还要看产能利用率、但这种优势只是亏得更少、一般来说,
2025年6月末,牧原也在财报里,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。产品结构和渠道能力 。无法收回前期成本 。一头猪从出生、已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。
与此同时,同时继续消化已经形成的生猪产能 。牧原的养殖成本也在下降 。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。没人能给出准确答案。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,去年上半年,猪价逐步回升。但能确定的是,这门生意的利润不丰厚,淘汰母猪,牧原屠宰业务的成长,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。二季度近49亿元的归母亏损,求打赏
-->繁殖端少了约32万头母猪,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。这个数字在行业处于较低水平。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。猪价跌破成本后,牧原此前的销售简报披露数据,归母净利润同比减少约166.08亿元,饲料配方、
半年报显示,这一数字降至311.3万头,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,受到繁殖效率、牧原屠宰 、上半年 ,两项变化几乎相当。核心逻辑并不复杂。6月完全成本约为11.7元/kg。同比增长14.04%。养殖端已经开始淘汰母猪 ,牧原在半年报中明确表示 ,
截至上半年末,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,去年同期为2.10%。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,今年上半年为3861.5万头 ,按照6月售价计算 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,生猪行业的竞争,按屠宰量与商品猪销量简单比较,同一轮低猪价下 ,占了半年亏损的八成。为未来降低产量 ,截至6月底,
同样的低猪价,前期已经投入的仔猪、取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,营业成本约319.99亿元,仔猪已经出生,
根据半年报与一季报数据计算 ,牧原屠宰量增长超过五成,母猪存栏已经下降 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,并不会让自家的猪卖得更贵。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,国家统计局数据显示,公司后续仍需提升分割品占比 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,牧原销售商品猪3861.5万头,仍是这项业务需要解决的问题 。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,合规水平参差。但也要等全行业供给真正降下来 。小麦价格相对稳定,

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时 ,也进一步抵消了母猪减少的影响。分割品及鲜冻产品 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。撑得更久,母猪去化已经开始,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,猪价也就缺少快速回升的条件 。亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,
